リニューアルポイント.1

COST PERFORMANCEコストを最適化したい

ビジネス環境の変化にはコストの最適化が必須。
ロジプレミアム の最適化とは

“物流コスト”に関する課題

  • 自社物流におけるコストの固定化。売上の変動による収益バランスの悪化。
  • 物流KPIの可視化が出来ておらずコストをどのように抑えるか不明。
  • 現状の物流体制や業務フローまた物流コスト削減を
    どのようにしたらよいのか分からない。
  • 物流作業と物流コストを軽減したい。

これらの課題
ロジプレミアムなら解決!これらの課題ロジプレミアムなら解決!

物流専門会社ならではの物流コスト削減

物流専門会社ならではの
物流コスト削減

清長は、IT化や機械化を進めたり、業務スキームを洗練させたりしながら、物流「3大」コスト別に徹底的に攻略しつづけています。物流は、ビジネスが続く限り、持続的にその運営を支えなくてはなりません。一時的な値下げではない、清長の安さには理由があります。

  • 配送コストの削減

    配送コストの削減
    • 配送実績を徹底分析
      最適な配送チャネル
      を設計
    • 宅配マルチチャネル
      ・サイズ自動計測
      ・自動チャネル選択
    • 地域宅配
      チャネルの併用
  • 物流作業コストの削減

    物流作業コストの削減
    • センター庫内作業
      システム化/IT化
    • 既存のシステムと
      WMS間の
      データ連携/自動化
    • 梱包の自動化/機械化
  • 保管コストの削減

    保管コストの削減
    • 最適な保管スタイルの選択・組み合わせ
    • 可動式保管機器の採用で、在庫状況に応じて
      最適化
    • 高積み保管を
      組み合わせた
      保管合理化
  • コスト削減を実現するソリューション営業

    保管コストの削減
    • 最適コストと
      お客様目線でのコストシュミレーション
    • 作業単価ではなく、
      仕組を変えることでの
      物流コスト改善
    • 見直しも含めた、
      トータルな物流スキームの提案
業績連動型物流コストへの転換

業績連動型物流コスト
への転換

業績(売上)と物流は密接に関係します。当然のことですが業績が上向きであれば、出荷作業もそれに比例して増加したり、多くの在庫スペースが必要になったりします。時期によっては、その逆の状況もあるでしょう。そうした変化の中で、最適な物流体制(人、場所、設備)を決定し、維持していくことは至難の業です。アウトソーシングを決断することで、物流コストを業績連動型コストに転換することができ、経営リスクが大幅に軽減されます。

業績連動型コストで経営リスクを大幅軽減

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