当社の物流センターにおいて、どのようなシステム、機械を導入すれば最適に物流センター内を運用できるか？　様々なモデルを想定。　しかしながら、競合となる他物流会社も自動化の着手はしておらず、モデルケースもないことから、現場の要件定義から始め、一からシステム、機械選定及び運用を設計。社内ですでに導入済みの自動化システム（特定サイズのみ）をモデルケースとして、システム、機械設計を実施。運も味方につけて、この運用を実現できる機械メーカー様と知り合うことができ、見積もりも取得、あとは社内決裁を待つのみとなりました。経営陣も以前から省人化に向けての考えは、社内プロジェクトメンバーと一致しており、スムーズに社内決裁を得る事ができました。問題点としては、本当にこの機械を導入することにより、省人化対策ができるのか？疑心暗鬼の状況くらいでしょうか（笑）。機械導入の納品日が近づくにつれて、それぞれのシステム機械パーツが次々と物流センター内の納品され、あとは完成するのをプロジェクトメンバー全員で楽しみにしていたことを思い出します。
自動梱包システム導入にあたり、清長の日々の仕事のスタンスとして、「こんな事を提案してほしい！こんなサービスがほしい」とお客様から個別で要望をもらう前に、先々を考えて業務を行っております。今、この時点で必要ではなくても、後で市場の流れやトレンドに合わせてサービスをあらかじめ整えておく、そんな機転を利かせて仕事をしております。そうすると、お客様から要望が出たときにすぐに対応できますし、スピーディーな対応が可能となります。そんな強い思いや気持ちも込めて、機械導入のプロジェクトもスムーズに進行しました。